Mantendo o mesmo calidade dos bens ou servizos nunha empresa pode ser moi complicado.Por moi coidadoso que sexa, hai todas as posibilidades de que existan disparidades nos niveis de calidade, especialmente cando se trata do factor humano.Os procesos automatizados poden ser testemuñas de erros reducidos, pero non sempre é rendible.A xestión da calidade é un proceso que garante que os bens e servizos dados, así como os métodos utilizados para entregalos, sexan consistentes.Implica supervisar varias operacións e deberes dentro dunha empresa.A xestión da calidade axuda a establecer e manter o estándar de calidade requirido dentro da empresa.
O obxectivo da xestión da calidade é garantir que todas as partes implicadas na organización colaboren para mellorar os procedementos, os bens, os servizos e a cultura da empresa para acadar o éxito a longo prazo derivado da felicidade dos clientes.
Compoñentes da xestión da calidade
Aquí tes unha explicación das catro etapas que constitúen un proceso de xestión de boa calidade:
Planificación da calidade:
A planificación da calidade implica escoller como cumprir os criterios de calidade do proxecto despois de determinar cales son os pertinentes.Os xestores de control de calidade elaborarán un plan que abarca un período ou durante todo o proxecto, e pode esperar que todo o equipo siga.A planificación da calidade é crucial para o resultado da xestión da calidade porque senta as bases para cada proceso de construción.A inspección global da CE xestiona a planificación da calidade coa máxima profesionalidade e meticulosidade, o que fai que o noso resultado de xestión de calidade sexa excelente.
Mellora da calidade:
Trátase da modificación intencionada dun procedemento para aumentar a certeza ou fiabilidade do resultado.A xestión da calidade é un proceso, e dificilmente se pode dicir que remate despois duns poucos pasos.É esencial revisar en cada fase do proceso para saber ata onde chegaches e que axustes son necesarios.A mellora da calidade permíteche ver onde se atopan todos os erros cometidos e formas intelixentes de solucionalos e evitar que se produzan futuras incidencias.Se fai o esforzo extra neste proceso, debes estar seguro dun resultado agradable.
Control de calidade:
O control de calidade é o proceso de manter a fiabilidade e a integridade dunha estratexia para producir un resultado.Os métodos cambian, algúns quedan obsoletos e outros requiren algunhas melloras.Saber cando manter un círculo e cando cambialo esixe unha profesionalidade mellorada queEmpresa de inspección global da CE ofrece.Cando o resultado dun proceso é excelente, quere manter ese procedemento no futuro.Isto é o que trata o control de calidade.
Garantía de calidade:
Ogarantía de calidadeO proceso comeza coa realización de actividades ordenadas ou planificadas para garantir que determinados servizos ou produtos cumpren os estándares.Os consumidores aprecian a coherencia na excelencia dos bens ou servizos que reciben dos fabricantes.Para manter unha relación saudable cos clientes, a maioría das empresas de fabricación fan un esforzo adicional para garantir aos clientes a calidade dos seus produtos.Este esforzo extra é o que os mantén e fai que volvan por máis.Un equipo de inspección crea un grupo de directrices como parte do proceso de xestión da calidade para garantir que os bens e servizos producidos están á altura ou axeitados para un uso particular.
Cinco funcións clave da inspección na xestión da calidade
Hai varias funcións que desempeña a inspección no proceso de xestión de procesos, e imos discutir cinco delas nesta sección:
Identificar os procedementos de control dos produtos con problemas de calidade para a súa resolución:
Non precisa un esforzo completo para cada retirada de produtos;isto significa que non necesariamente tes que comezar de cero.A reelaboración pode resolver rapidamente algúns dos problemas de calidade do produto.Podes evitar o desperdicio de recursos coa súa axuda.Hai que definir as prácticas de contención deste tipo de mercadorías.Para facer a identificación máis sinxela, pode clasificar os problemas de calidade.Este esforzo pode ser minucioso, pero as consecuencias valen cada paso.Aforraríache unha cantidade razoable de tempo e diñeiro.
Manter rexistros dos requisitos de calidade do produto:
O mantemento de rexistros é unha boa característica dun negocio próspero.Axúdache a facer referencia a diferentes etapas da produción que poderían levarse a cabo hai moito tempo.Tamén che permite lembrar os comentarios dos clientes para non repetir eses erros na seguinte produción.Polo tanto, os procesos de xestión da calidade deben incluír documentación.Durante os controis de calidade, inspeccións e auditorías, indica aos seus equipos de calidade, provedores e auditores como cumprir cos requisitos de calidade do produto.A documentación da túa organización de todas as operacións de xestión da calidade mostra un compromiso coas mellores prácticas e a cultura da calidade.
Garantiza que as modificacións do proceso de inspección non afecten o ciclo de fabricación:
Leva tempo establecer procedementos de inspección;polo tanto, son necesarias melloras constantes para que os métodos e os resultados garantan os resultados da máxima calidade.Non obstante, os axustes son un reto de poñer en práctica.A inspección global da CE utiliza as ferramentas de xestión de cambios máis recentes para simplificar e acelerar a implementación dos cambios.Podemos axudarche a estandarizar o proceso de cambio de forma que teña pouco ou ningún efecto nas operacións continuas.O tempo é inestimable, e sámolo.
Simplificando o procedemento de inspección para reducir os residuos e as mercadorías deficientes:
Algunhas empresas ven as inspeccións como o último control de calidade dun produto, o que parece incorrecto.Os propietarios de empresas deben reconsiderar os seus procedementos de inspección porque o mundo está cambiando rapidamente e o que hoxe é aceptable pode non ser mañá.Mellorar a eficiencia das inspeccións desde o primeiro momento pode axudar a diminuír a cantidade de residuos e bens inferiores.Ademais, axudará ás empresas a defenderse contra a reputación da marca danada e a aumentar os custos xerais provocados por accións legais relacionadas co cumprimento, accidentes laborais ou outros actos de forza.
Crea fluxos de traballo de inspección simplificados:
Os fluxos de traballo para as inspeccións deben ser sinxelos para que o seu equipo de inspección necesite pouca formación.A rutina para a xestión da inspección é personalizable para atender ás súas necesidades organizativas únicas.A sinxeleza do fluxo de traballo de inspección aceleraráproceso de inspeccióne aumentar significativamente a produtividade do equipo.A formación ten implicacións de custo que pode evitar se realiza as inspeccións necesarias en varios puntos do seu proceso de xestión da calidade.
Por que importa a xestión da calidade?
Ademais do beneficio de aforrar custos,a xestión da calidade é fundamentalpor moitas razóns.A maioría das empresas aprenderon a recoñecer o control de calidade e mesmo aceptaron a idea de terceirizar o proceso a unha empresa de inspección de terceiros con experiencia.Dependendo do tamaño da túa empresa, esta pode ser a mellor decisión que tomarías.
A xestión da calidade mellora os niveis de produtividade e aumenta a satisfacción do cliente.Como se mencionou anteriormente neste artigo, os erros humanos son case inevitables e poden custarche moitos recursos, pero coa xestión da calidade podes reducir drasticamente estes erros.O mundo dos negocios xa é moi competitivo, e todo empresario esfórzase por destacar.Destacarás da competencia cun proceso de xestión empresarial eficaz.
Conclusión
Pode ser un reto manterse ao día con toda esta información relativa a etapas e procesos, pero a subcontratación é unha forma sinxela de saír.Na inspección global de EC, aproveitamos a nosa ampla base de clientes e anos de experiencia para ofrecer servizos personalizados de control de calidade.Leva a túa empresa ao seguinte nivel priorizando a xestión da calidade e observa que os comentarios se fan máis positivos.Sabemos onde se atopan os erros comúns e temos as ferramentas adecuadas para solucionalos.
Hora de publicación: 01-mar-2023